Est-ce que vous payez trop vos employés?
Avec la pénurie de main-d'oeuvre, il est tentant d'augmenter les salaires pour favoriser une meilleure rétention du personnel. D'ailleurs, selon Statistique Canada, la croissance moyenne des salaires des entreprises privées ayant prévu un manque de personnel s'élevait à 6,1 % comparativement à 3,6 % pour les entreprises n'en ayant pas prévu.
Est-ce la bonne stratégie?
Avant même de penser à augmenter la masse salariale du personnel, il faut se questionner sur ce que vos employé·es considèrent comme important dans leur travail. Vous verrez rapidement que le salaire en fait partie, mais il ne constitue pas la part la plus importante des conditions. Les possibilités d'avancement, les défis, un horaire flexible, une conciliation travail-famille et l'ambiance au travail sont quelques-unes des stratégies possibles.
Découvrez les meilleures stratégies de rétention du personnel